首頁 | 收藏本站 |幫助中心
     
   
 
資料下載
 
課程光盤    您現在的位置:首頁 > 資料下載 > 課程光盤
贏在執行
瀏覽次數:2453   發布時間:2013-08-25    ?。?a href="javascript:history.back(1)" style="color:#000">返回列表]

贏在執行

 

價格:630 元  

 

原價:630元 不打折

 

簡介:主講專家:余世維

 

◆本套課程共計:6講,VCD光盤6張,江西音像出版社出版

 

 

詳細介紹

第一講:執行力——如何完成任務的學問

 

執行力的衡量標準—— 按質按量完成自己的工作任務。

 

一、案 例

平安保險董事長 馬明哲 ?伊利集團董事長 ??』?

 

二、分 析

你如何檢查部屬的執行力?

 

第二講:執行力馬上執行

 

執行力的三個核心 ——人員流程、 戰流程、運營流程。

 

一、 案 例

 

華潤集團總裁 寧高寧

上海申沃執行副總 干頻

 

二、分 析

 

《 致加西亞的信 》一個故事:別問加西亞是誰,只管把信送給他。

第三講:執行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務

 

國內企業家在“人員流程”上的缺失 ——

 

(a)不具備挑選人才的能力

(b)缺乏對人才的信任

(c)不注重也不開發他們的價值(沒有價值,也不拿掉)。

 

一、 案 例

 

上海波特曼麗嘉酒店副總裁 狄高志

招聘網CEO 劉浩

二、分 析

 

你如何挑選有執行力的人?

有執行力的人的特色

 

自動、自發

注意細節

為人誠信、負責

善于分析、判斷、應變

樂于學習、求知

具有創意 ?韌性——對工作投入

人際關系(團隊精神)良好 ?求勝欲望強烈

第四講:決策的首要問題不在速度,而在只否可行和是否有方法

 

(a)策略沒有充分論證和估計實際執行中的問題與變化

(b)員工等待老板自己發現錯誤。

 

一、 案 例

 

溫州民企的特質

長虹與華為的ERP經驗

二、分 析

 

執行力不佳的8個原因

 

第五講:我們更需要一個執行型的企業領導人 ─他要打造一個執行力企業文化,還要建構一個執行力團隊。

 

一、 案 例

 

英特爾公司總裁

大眾影視文化廣告公司副總 吳佳

華碩電腦副董事長 童子賢

二、分 析

 

執行型領導者要做的7件事

1.了解你的企業和員工

2.堅持以事實為基礎

3.樹立明確的目標和實現目標的先后順

4.跟進

5.對執行者進行獎勵

6.提高員工的能力和素質

7.了解你自己

 

第六講:執行—— 一步一個腳印

 

補 充

 

“科學的程序”是執行的保障

 

加入收藏】 【關閉窗口
相關資訊
1  管理者情商EQ  閱讀[2963]  2013-08-25
2  領導商數  閱讀[2803]  2013-08-25
3  細節決定成敗  閱讀[2623]  2013-08-25
4  快速时时彩胆拖  閱讀[2453]  2013-08-25
 
 
 
Copyright ? 2005-2009 溫州賽格教育有限公司 版權所有浙ICP備05002646號 技術支持:溫州瑞星科技
溫州賽格教育有限公司 地址:溫州市文昌路245號僑商之家3樓 電話:0577-88939399 88939366 傳真:0577-88931003
杭州慧泉企業管理咨詢有限公司 地址:杭州耀江國際大廈B座6F-D(莫干山路100號) 電話:0571-56761168 傳真:0571-88392006
Email:[email protected] 杭州 www.hzhuiquan.com [email protected]
复式6码二中二三中三多少组 双色球精准预测6十1 分分彩怎么样打最好 时时后三走势图分析 福彩p62中奖规则 黑龙江时时停售了 时时彩组60计划 pk10和值技巧大全图解 比分网 破解北京pk10冠亚和值 炸金花赢钱的小方法 北京pk10六码怎么翻倍 二八杠棋牌大厅 全民彩 欢乐生肖官方开奖号码结果 金百博时时彩