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熱烈祝賀 |浙江華仕力機械有限公司“企業標準化提升”管理咨詢項目隆重啟動
瀏覽次數:894   發布時間:2016-12-13    ?。?a href="javascript:history.back(1)" style="color:#000">返回列表]

熱烈祝賀:

浙江華仕力機械有限公司“企業標準化建設”管理咨詢項目隆重啟動?。?!


2016年11月28日上午9:30,在浙江華仕力機械有限公司(以下簡稱“華仕力公司”)三樓會議室隆重召開“企業標準化建設”管理咨詢項目啟動大會。華仕力公司國貿部總經理潘肖川(以下簡稱“潘總”)、副總經理肖力及國貿部全體成員,溫州賽格啟道企業管理咨詢有限公司首席架構師陳國榮老師、項目經理陳澤元老師及其團隊出席了本次會議。本次啟動大會由賽格教育陳玉丹主持。


啟動大會首先由潘總介紹合作的戰略意義及目的,他指出:目前的團隊在進一步壯大,業績也將持續不斷的增長,前不久已經完成了新辦公室的裝修,為接下來的快速、持久的發展打好了硬件基礎,而賽格啟道管理顧問項目的引進是為了在管理方面給與相應的后臺支持。希望大家能夠把握這次難得的學習機會,積極的參與到項目中來,從職場認知、專業技能、管理能力等方面提升自己,公司新一輪的戰略規劃需要大家共同努力去完成。

接下來,由賽格啟道首席架構師陳國榮老師為大會致辭,他講到:一個企業的優秀一定是讓一群普通的人創造更高的績效。他通過阿里巴巴內部高層管理的事例,拋出以下問題:在企業發展的這個階段,我們作為團隊的一員能夠貢獻什么?引起大家的深思。緊接著,他分享了以下的三個觀點:

1

空杯心態

面對市場競爭,我們在不斷的洗牌,不斷的創新。而在此過程中,所做的一切動作都需要大家保持空杯的心態,全力配合各方面工作目標的達成。

2

學會承擔責任

在今后的工作中,不僅要完成當下的工作、承擔當下的責任,還要承擔更多團隊賦予我們新的要求,為公司接下來的發展打下堅實的基礎,最終實現基業長青。要有全員意識,每個人都需要承擔相應的責任,用空杯的心態去接受新的事項以及之前沒有注意到的事項。實現標準化建設,打造具有團隊意識的平臺。

3

持續改善的精神

我們要關注管理的提升、達成業績的能力、達成目標的程度。當然這些提升不是通過一場會議或一場培訓可以達成的,是需要持續不斷的改善、總結與反思,只有這樣才能最終實現管理的提升。

緊接著,賽格啟道項目經理陳澤元老師對項目服務的周期、項目內容以及項目運營的方式做了簡單的介紹以及為本次大會做了一個總結。

最后,項目經理陳澤元老師帶領全體與會人員宣誓,并在宣誓看板上簽字。大會也在全員激情澎湃的宣誓聲中宣告圓滿結束。



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