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熱烈祝賀 | 浙江華岳包裝機械有限公司實施“系統化管理升級,提升企業競爭力”咨詢項目隆重啟動?。?!
瀏覽次數:1000   發布時間:2016-08-30    ?。?a href="javascript:history.back(1)" style="color:#000">返回列表]


熱烈祝賀:

浙江華岳包裝機械有限公司實施“系統化管理升級,提升企業競爭力”咨詢項目隆重啟動?。?!


8月20日,實施“系統化管理升級,提升企業競爭力”咨詢項目啟動大會在浙江華岳包裝機械有限公司三樓會議室舉行。上圖是全體管理人員合影。

2016年8月20日早上9:30,在浙江華岳包裝機械有限公司(以下簡稱“華岳公司”)三樓會議室舉行“系統化管理升級,提升企業競爭力”咨詢項目啟動大會。在本次啟動大會上華岳公司董事長夏碎娒、總經理陳亮亮、生產部長戴道森及各部門部長、車間主管,與溫州賽格啟道企業管理咨詢有限公司首席顧問陳國榮老師及其咨詢團隊出席了會議。本次啟動大會由賽格教育陳玉丹主持。

 

浙江華岳包裝機械有限公司是專業生產切紙機、磨刀機的省重點企業,已有20多年的歷史,現已發展為集研發、制造、銷售一體的綜合型企業。公司已被認定為國家火炬計劃實施單位、浙江省科技型中小企業,并通過ISO9001:2000國際質量管理體系和歐洲CE安全標準認證。 



上圖為啟動大會現場

華岳公司董事長夏碎娒代表公司致辭。致辭中他首先闡述了企業的發展歷程,企業模式從最初的家庭作坊式到現在的企業平臺化管理,在此過程中離不開企業與全體員工的共同努力。緊接著他分別從目前企業發展所面臨的機遇與挑戰以及企業未來發展的戰略核心方向這兩個方面強調了本次項目的重要意義。他指出產品要實現100%的質量,需要全員100%的參與。因此,期望在座的各位可以全力投入,配合好項目老師。并強調了在項目推進的過程中個人的成長與學習對企業未來的發展的重要性。


華岳公司總經理陳亮亮在啟動會上發表致辭:“今天牽手溫州賽格啟道咨詢公司,引進管理改善項目,實施企業系統化管理升級,提升企業競爭力,是公司發展邁向更高臺階的新起點!公司管理模式要實現改革,企業內部管理必須規范化、制度化,必須實行轉型升級。在此次管理咨詢項目中,將對華岳包裝機械公司的組織架構、部門職能分工、采購供應管理系統、品質管理機制、現場5S目視化等管理??橄低郴嶗硨陀嘔?,以便為公司長遠發展奠定堅實的基礎,為公司每位員工爭創更優越的工作條件和更豐厚的收益保障做好前期鋪墊和準備!”


上圖為華岳包裝機械董事長夏碎娒致辭

賽格啟道咨詢公司首席咨詢師陳國榮老師在啟動會議上給管理者分享了企業系統管理變革中的價值觀的轉變。


第一,所有的管理變革都是圍繞著公司內部的變革開展的,管理變革的核心方向是滿足于客戶新的要求的變化。隨著外部競爭的加劇,客戶對產品的質量、交期、成本等各項因素都有新的要求。所以,所有管理者應該根據外部客戶需求的改變進行管理系統的調整和管理方法的設計。在這里,陳老師談到了一個重要的觀點:當你沒有直接為客戶服務的時候,你應該服務好正在為客戶服務的人員;


第二,工作是否有效,唯有用“成果”來驗證,而不是你付出的艱辛汗水。俗話說:“沒有功勞還有苦勞?!鋇娑愿叨確⒄溝牡苯襠緇?,你的苦勞對于公司來說是沒有任何價值的,只有你最后達成的成果和目標對公司來說你的工作才是有效的;


第三,在人員的選育方面,我們首先考慮的應該是該員工是否有與公司相同的價值觀,而不是該員工的能力的大小。對于企業來說,一名員工與公司有著相同的價值觀并且有較強的能力是我們需要長期選育的員工。

上圖為賽格啟道首席咨詢師陳國榮分享現場

賽格啟道咨詢公司項目經理田應明代表項目團隊致辭。致辭中表示第一階段項目的工作重心將放在以下幾方面:


第一,對現行組織架構、部門職能、崗位職責進行梳理,著重建立采購供應管理系統;


第二,同時導入生產現場5S整改。怎樣長期貫徹5S的推行,需要公司強有力的管理氛圍、管理機制的建立;


第三,協助支持產品質量的改善,將ISO9000國際質量體系落地,提高員工質量意識;


第四,通過管理技能的提升,達到團隊價值觀的統一。

上圖為賽格啟道項目經理田應明致辭

隨后,華岳公司生產部長戴道森帶領全體與會人員宣誓,并在宣誓看板上簽字。大會也在全員激情澎湃的宣誓聲中宣告圓滿結束。


華岳公司生產部長戴道森帶領全體管理人員宣誓


華岳公司總經理陳亮亮帶領全體管理人員在宣誓看板上簽字


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