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MTP中層管理才能提升班11月19日課程回顧《輔導與激勵下屬》
瀏覽次數:703   發布時間:2016-11-26    ?。?a href="javascript:history.back(1)" style="color:#000">返回列表]

人首先關注存在感,之后是價值感,最后是成就感。

“我看到你了……”,存在感尤然而生;

“你對我太有幫助了……”價值感突顯;

“你是團隊最有貢獻的人,團隊感謝你……“成就感由心而生……

一沒晉升,二沒加薪,如何激勵下屬?不是做不到,只是想不到。因為“工作本身就是最好的激勵!”






輔導與激勵下屬課程分享

?      輔導是指:一個系列的動作,甚至要利用整合影響力。
a.通才主管帶領專業部屬,其原理就跟“樂團指揮”(Conductor)一樣。 
?      激勵是指:物質有關的獎金、股權等/和精神有關的教育、產業發展等/和思想有關的道德、價值觀等
一.執行力的4個層次
?      案例分析: 
?      許三多的故事 
二.我們要進行的4項修煉
1.服從命令 做事專注
2.堅守職責 忍辱負重
3.講求方法 積極心態
4.信念堅定 捍衛原則
三.激勵如下
1.下屬    2.績效   3.薪酬    4.目標   5.授權    6培訓    7.需求 
重點:工作中最好的方法是讓員工參與??!



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